Oltre 7 milioni di esami all’anno, circa 20mila test e 6mila provette processate ogni giorno, con la possibilità di aumentare ulteriormente l’attività fino a 2 milioni di prestazioni aggiuntive. Sono i numeri del Laboratorio Analisi dell’ospedale Policlinico San Martino, uno dei principali centri diagnostici della Liguria, che questa mattina, giovedì 12 novembre, ha aperto le porte per mostrare il funzionamento di una struttura nella quale automazione e tecnologie avanzate permettono di ridurre i tempi di risposta, migliorare la sicurezza e garantire una maggiore precisione degli esami.
Un sistema che rappresenta anche uno dei punti di riferimento per la riorganizzazione della sanità ligure, con l'obiettivo di costruire una rete integrata di laboratori capace di servire l'intera area metropolitana, mantenendo sul territorio i presidi necessari alla gestione delle urgenze.
Il laboratorio del San Martino esegue ogni anno circa 7,2 milioni di esami, dei quali 6 milioni destinati ai pazienti interni del Policlinico e 1,2 milioni agli utenti esterni. A questi si aggiungono le prestazioni specialistiche richieste da altre aziende sanitarie liguri, soprattutto per analisi particolarmente complesse o rare, che richiedono apparecchiature dedicate e che non sarebbe conveniente replicare in ogni struttura ospedaliera.
L'attività prosegue nell'arco delle 24 ore, con una media di quasi 800 test all'ora. Il laboratorio supporta tutti i reparti del San Martino, il Dipartimento di Emergenza e Accettazione, i Day Hospital, gli ambulatori e i cittadini che accedono alla sala prelievi attraverso prenotazione. Le principali attività riguardano chimica clinica, immunometria, ematologia, coagulazione e sierologia.
La struttura è il risultato di un percorso avviato oltre dieci anni fa. La costruzione del padiglione è iniziata nel 2015, con il completamento dell'edificio nel 2017. L'allestimento delle apparecchiature e l'organizzazione delle attività hanno portato, nel 2023, alla piena occupazione degli spazi e all'introduzione dell'attuale modello operativo.
A spiegare come sia cambiato il lavoro è Luca Nanni, direttore della UO Medicina di Laboratorio dell'IRCCS Ospedale Policlinico San Martino. "Tradizionalmente la struttura era suddivisa per settori e laboratori distinti, un'organizzazione che tre anni fa è stata sostituita dal CoreLab, un grande open space nel quale convergono le principali attività diagnostiche. Qui una catena automatizzata, composta da due linee gemelle, accompagna il campione dall'accettazione alle diverse piattaforme analitiche, riducendo le attività manuali e ottimizzando i flussi di lavoro".
Il funzionamento del laboratorio ruota attorno a questo sistema automatizzato, che permette alle provette di attraversare le diverse fasi di analisi limitando al minimo l'intervento manuale. Ogni campione viene identificato attraverso un codice a barre che ne consente la tracciabilità lungo tutto il percorso, dall'arrivo fino alla produzione del risultato.
In questo modo diminuiscono le possibilità di errore legate alla manipolazione e si velocizzano le procedure. Il personale tecnico può dedicare maggiore attenzione alla verifica dei risultati, ai controlli di qualità e alla valutazione delle prestazioni delle apparecchiature. Le lavorazioni manuali rimangono necessarie soltanto per alcune analisi particolarmente rare, che non possono essere inserite nei normali processi automatizzati.
Tra le tecnologie presenti figura anche un sistema robotizzato per la conservazione dei reagenti, indicato come un unicum a livello nazionale. Si tratta di una grande camera refrigerata nella quale i materiali utilizzati per le analisi vengono conservati a temperatura controllata. Il sistema gestisce automaticamente il caricamento e il prelievo dei reagenti, mantenendo le condizioni termiche richieste per garantirne la corretta conservazione.
Un'organizzazione che consente di gestire volumi elevati senza rinunciare al controllo delle singole procedure e che assume particolare importanza nell'emergenza-urgenza, dove la rapidità di un risultato diagnostico può incidere direttamente sulle decisioni cliniche.
La struttura dispone inoltre di sistemi di protezione informatica per tutelare il funzionamento delle apparecchiature e la gestione dei dati sanitari. La sicurezza informatica è seguita dalla direzione ICT, guidata dall'ingegner Rosso, in collaborazione con la direzione del laboratorio.
Dietro l'automazione rimane centrale il lavoro dei professionisti. Nel laboratorio operano complessivamente oltre sessanta persone, tra cui 36 tecnici sanitari di laboratorio biomedico, 8 dirigenti sanitari e 5 dirigenti medici, affiancati da infermieri, operatori socio-sanitari, magazzinieri e personale amministrativo.
Il modello del San Martino è destinato ad assumere un ruolo importante anche nell'ambito della riforma sanitaria regionale, attraverso l'integrazione con i laboratori dell'ospedale Villa Scassi di Sampierdarena e del San Carlo di Voltri.
L'obiettivo è distribuire le attività diagnostiche secondo le competenze e le capacità delle singole strutture, concentrando gli esami più complessi nei centri dotati delle tecnologie necessarie e garantendo al tempo stesso la continuità dei servizi sul territorio. In questo quadro, il laboratorio dedicato alle urgenze del Villa Scassi continuerà a operare nella propria sede, per assicurare risposte tempestive ai pazienti dell'ospedale.
Il San Martino dispone già di una capacità produttiva superiore agli attuali volumi: secondo quanto illustrato durante la presentazione, potrebbe assorbire tra 1,5 e 2 milioni di esami aggiuntivi ogni anno.
"Il Laboratorio di Analisi del San Martino rappresenta un esempio concreto di come l'innovazione tecnologica e la valorizzazione delle competenze professionali possano tradursi in un servizio sanitario sempre più efficiente e vicino ai cittadini", spiega l'assessore regionale alla Sanità Massimo Nicolò.
"Parliamo di una struttura strategica, che con oltre 7 milioni di esami all'anno garantisce un supporto essenziale all'attività ospedaliera, alla rete territoriale e soprattutto alla gestione delle emergenze, dove tempestività e precisione sono determinanti. Il nostro obiettivo è costruire una rete di laboratori integrata, capace di mettere a sistema le eccellenze e le specificità delle diverse strutture, superando frammentazioni e garantendo standard elevati e omogenei di qualità, sicurezza e tempi di risposta".
"Il percorso che coinvolge il San Martino, Villa Scassi e San Carlo va proprio in questa direzione: rafforzare la sanità pubblica attraverso investimenti, innovazione organizzativa e valorizzazione dei professionisti, affinché ogni cittadino possa contare su servizi diagnostici qualificati, indipendentemente dal luogo in cui vive o si rivolge al sistema sanitario", aggiunge Nicolò.
Sull'importanza dell'automazione e sul ruolo delle competenze professionali interviene anche Monica Calamai, direttrice generale dell'AOM Liguria.
"Oggi apriamo le porte del Laboratorio per fare il punto su un percorso che sta già dando risultati concreti, a misura di paziente. Dietro ogni diagnosi c'è il viaggio di una provetta, che grazie all'automazione avanzata è oggi più rapido, tracciato e sicuro. Il vantaggio si vede soprattutto nell'emergenza-urgenza, dove ogni minuto conta. Ma la tecnologia da sola non basta: il suo vero valore è rappresentato anche dalle competenze dei nostri professionisti che possono avvalersi di tali innovazioni nel lavoro quotidiano. È questo il senso di una tecnologia che potenzia il fattore umano".
"Questa esperienza nella sua globalità è un patrimonio da condividere nell'ottica più ampia della riforma e che va ad arricchire i percorsi di una rete integrata sul territorio insieme ai laboratori di Villa Scassi e San Carlo. Un sistema che valorizzerà le professionalità e le specificità di ogni sede e garantirà a tutti i cittadini dell'area metropolitana gli stessi standard di qualità, sicurezza e tempi di risposta, ovunque si trovino", conclude Calamai.
A sottolineare le ricadute per i cittadini è anche Stefano Balleari, presidente del consiglio regionale, che evidenzia come "il nuovo Laboratorio Analisi rappresenti un esempio concreto di come l'innovazione tecnologica e l'organizzazione possano contribuire a migliorare la qualità dei servizi sanitari e, soprattutto, la risposta ai bisogni dei cittadini. Investire in tecnologie avanzate significa rendere i percorsi diagnostici sempre più efficienti, rapidi e precisi, ma anche mettere il paziente al centro, riducendo i tempi e migliorando la qualità dell'assistenza".
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